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葡京赌场副总经理、西南区域总部总经理金国海参加云贵指挥部2019年工作会

???时间:2019-03-12?【字体:

本站消息 3月8日,中国铁建中铁十五局集团云贵指挥部2019年工作会在昆明召开,葡京赌场副总经理、西南区域总部总经理金国海参加会议并讲话。

会议集中传达学习了葡京赌场“四会”精神,总结过去一年的工作,分析存在的不足和面临的形势,全面部署2019年的工作,动员全体干部职工,坚持党建引领,筑牢发展基石,以高度的使命感和责任感,坚守初心,牢记使命,聚焦葡京赌场“规模提速、品质提升”的奋斗目标,锐意进取,筑梦前行,奋力开创指挥部发展新局面。

会上,葡京赌场副总经理、西南区域总部总经理金国海在肯定2018年云贵指挥部各项工作的同时,对下一步工作提出要求。一是要拓宽思路,盯紧目标,认真策划,以辛勤的耕耘赢得丰富的秋实;二是要通过实实在在的工作,给业主树立良好的印象;三是要以全新的姿态、思路、手段、方法迅速组织施工生产,杜绝等、靠、要,要用实际行动贯彻落实好葡京赌场四会精神。

针对2019年工作部署,金国海指出,西南区域一直是建筑的热点且最活跃的地区,要抓住机遇,找准切入点,把工作做实,克服困难,扭转局面。一是要加强党的领导和党的建设,要做到“两个维护”,强调“四个意识”,坚定“四个自信”,要把方向、把大局、把落实,不断加强思想政治工作。班子成员要加强团结,形成合力。要加强队伍建设,营造良好的氛围,廉洁自律。领导干部要履行好一岗双责,以企业的利益、国家的利益在前,监督执纪,抓小抓早。党员干部要有党性担当,要注重基层党组织的战斗堡垒作用,以突击队、先锋模范岗为载体,充分发挥党员领导干部模范带头作用,将先进骨干纳入党组织,补足精神之钙。二是要提速经营规模,要组建高效经营体系,以先进的经营理念,有效的经营方法,推动经营规模提速。只有规模才能提速经营,要注重经营队伍的培植。贴近股份公司投资平台,形成葡京赌场、区域总部、区域指挥部、工程公司、工程项目部航母作战、协同作战的势态。三是深耕细作市场,提升项目品质。要抓好施工生产,区域内各参建项目要有大局意识,全力配合好区域指挥部,干好市场,以现场保市场。要打造样板工程,优质工程,要优化生产管理体系,创新放管服工作,坚持做好方案预控,创新项目监管方式,合力资源配置,以经济效益为中心,用制度规范鼓励干事担当。严格项目经理的选用,培植固化项目团队。注重二次经营和税费策划工作,对经济管理、财务物资管理人员培训到位。合理规范社会化用工,规范劳务分包,建立分级管理管理机制,规范外部劳务使用,规范项目资金畅通。四是要注重培养员工,要教育广大员工,要以企为家,以企为荣,保障员工利益。

会上,云贵指挥部指挥长赵海标作了题为《坚定信心 坚守初心 聚焦规模提速品质提升 奋力开创指挥部发展新局面》的行政工作报告,党工委书记王勇作了题为《坚持党建引领 筑牢发展基石 为指挥部稳健发展提供坚强政治保障》的党委工作报告,报告对2018年各项工作进行了认真的梳理和总结,分析不足,对2019年的重点工作进行了部署和安排。一是要以党建工作为主线,求真务实抓好基础工作。二是要梳理重点项目,加强跟踪对接,确保项目落地。三是要完善经营布局,拓展经营理念,提高经营效率。四是要强化项目监管,狠抓品质提升,兑现合同承诺。五是要强抓信用评价,增强市场信誉,营造良好环境。六是要加强沟通协作,携手共同发展,共享经营成果。七是要抓好作风建设,打造风清气正的团队。八是提升反腐倡廉教育实效,守住廉洁底线;九是党建与生产经营深度融合,推进指挥部高质量发展;十是要厚植企业文化,协同发展,提升区域品牌。

会上,区域内各在建项目的项目经理区域内项目情况、存在的问题及滚动经营下一步打算,对指挥部的意见和建议等方面做汇报;各工程公司的参会领导做了表态发言,表示会全力配合指挥部完成各项任务,干好在建项目。

会议对2018年度区域经营费上缴先进项目、优秀项目经理、优秀项目经理部和先进个人进行了表彰奖励,各工程公司与指挥部签订了《云贵区域滚动经营承揽责任书》。

各工程公司分管领导,云贵区域内各在建项目项目经理、书记及指挥部全体成员共60余人参加了会议。

(中国铁建中铁十五局集团云贵指挥部办公室)

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